Tinyfool的开发日记(blog)

不过既然是测试，哪怕你发病毒给我也没有关系，不要是什么轮什么功就好。

但是请注意：

1、如果附件过大，信会被退的。那么你就要收那个大信，所以想用100M的信来害我的人小心自己被害啊！目前收到最大的信是4M的，最小的被退的信是16M，所以非常欢迎大家发4-16M之间的信给我，帮助我测试附件的最大限制。

2、附件类型有限制，Zip，Rar会被拒收。Pdf，Txt，Jpg，Gif不会被拒收。按照目前的不完全测试，我们分析能被Google检索的文件都不会拒收，所以，估计DOC也能收到。Mp3，Avi等已经测试过不能接受的。

转自：http://cul.sina.com.cn/s/2004-04-22/53374.html


微软全球副总裁李开复博士(左)和《成长》作者凌志军

　　　主持人：大家好，非常荣幸邀请到微软公司全球副总裁李开复博士，还有《成长》的作者凌志军先生来到我们的嘉宾聊天室。他们将要就青年人的成长等话题和网友进行交流。首先请李开复博士和凌志军先生跟大家打个招呼。

　　　李开复：各位青年朋友大家好。

　　　凌志军：大家好。

　　　网友：李先生，您好，我快27岁了，想拥有一个成功的事业和人生，为此我选择了考研，但是当我真正决定考研，却发现这并不是我想要的，这时有人建议我出国，这可能又需要花几年的时间，现在我应该怎么办？

　　　李开复：人生只有一次，我觉得你应该理解你的理想，追求你真正想要的，如果出国，也许你要多花几年的时间，学习、找工作。但是如果你找到你的兴趣，你就没有浪费这几年的时间。但是如果你没有找到你自己的兴趣，可能你会浪费几十年。

　　　网友：请问凌志军先生，您创作《成长》这本书的初衷是什么？

　　　凌志军：我首先是希望受教育者和教育者包括老师、家长等等能够改变我们对教育的一些看法。我的初衷并不是奢望能够影响所有的人。如果有人看了书后感到有所启发，我的作用就达到了。

　　　网友：李开复博士您好，大家都说程序员是吃青春饭的，有很多单位在招程序员时有一些年龄的限制，您对这有什么看法？

　　　李开复：在国外的经验是，程序员年资越深他的经验值就越高，所以我不认为程序员是吃青春饭的。

　　　网友：正因为这样，由于有许多行业无法提供高薪，有很多别的专业的学生，都转为选择程序员作为职业，您对这个问题怎么看待？

　　　李开复：一个非计算机相关专业的学生要做好程序员这个工作，我认为最重要得是他的基础打的很扎实，对这个方面很有兴趣，他就可能获得成功。如果为了高薪，或者是金钱的理由，他们并不会做的很成功。如果想往这个方面发展，就要确认自己对这个方面有兴趣，而且要花足够的时间把基础打好。

　　　网友：请问李开复博士您生活和工作的目标是什么？

　　　李开复：人生只有一次，我认为最重要就是有最大的影响力，能够帮助自己，帮助家庭、帮助国家、帮助世界、帮助后人。能够让他们的日子过得更好，更有效率，能够为他们带来福利。所以对自己的每一项工作，我都会问自己，我做这个事情是不是有足够的影响力。有的人说，你为什么在中国和大学生进行这么多交流，因为我认为做这个工作可能会影响更多的人。

　　　网友：您的生活目标是什么？

　　　李开复：我生活只有两个目标，在工作方面是有很多的影响力，在其他方面是让家人和朋友得到快乐。

　　　网友：凌志军先生，您的书名叫做《成长》，《成长》意味什么？

　　　凌志军：首先我认为成长是一个人成功的因素，但它不是唯一的，甚至不是最重要的。最重要的东西是一个人能不能使自己和他周围的人更快乐，能够学会使自己和周围人更加快乐，能够学会让更多的人因为他的存在感受到有所得，一个人能不能学会和周围沟通、交流，能不能学会去理解别人，能不能学会去表达自己，能不能学会和周围的人合作，能不能学会和周围的人一起往前走，一个人能不能学会让自己在痛苦当中感受到快乐，能不能在快乐当中给自己以责任感和压力，像这些东西都是成长的因素。这就是我在这本书里面讲的情商，这个比其他东西都重要。

　　　网友：凌先生，你想把《成长》送给你的儿子，为什么把《追随智慧：中国人在微软》送给他呢？

　　　凌志军：我写《追随智慧：中国人在微软》这本书，实际上就是送给他的。我在很大程度上就是为他写的。《追随智慧：中国人在微软》这本书里面写到的一些人就是在微软研究院。我儿子读完了这本书，感觉他们太杰出了，有点遥不可及。但是，一方面他们是很杰出的人，另一方面，他们又是很普通的人。书中的那些人虽然都是精英，但却不是高不可攀的。基于这个原因，我才写出了《成长》。我儿子读完成长后跟我的感受就很接近，我发现他们的起点和我儿子是一样的，只是后来有一些因素，让他们变得与众不同。这本书我是想告诉我儿子以及与我儿子一样的年轻人，一个人是怎么从普通人变成不普通的人。

　　　网友：李开复博士你好，从中央电台台《对话》的节目当中认识您，您的谦逊给我留下深刻印象。您是我的偶像之一，我想知道一个教育背景并不是很辉煌、也不是一个精英，只是一个非常平凡的人如何获得成功，一个平凡的人如何规划和制定自己的目标？

　　　主持人：我想他的问题可能代表很多人的心声。

　　　李开复：我想每个人在这个社会当中，都有他的机会以及对世界、社会的影响力。我的建议是学会如何去学习。在求学的时候，读书不要太死板了。要有学习的本领，这样的话，毕业之后，可以继续学习。第二要找到自己的理想。我提了好几次找到自己的理想，这是一个最重要的事情。当你找到自己的理想，你就会发现每天起床后你会非常快乐，你向往做自己的工作。如果能够做你想做的工作是非常快乐的事情。而且一个理想并不是一个物质上的、金钱上的，他不是我能够得到什么，而是我能够贡献什么，我愿意做什么样的工作，或者是我要怎么做我的工作。还有就是不要对自己一生一定要做一个非常有格式的规划。这个是不符合实际的。一个人只能看定了下一步怎么走，或看定了未来的方向怎么走，但是不要认为这个方向是可以预测的。所以我的建议就是，尽量学习捕捉到自己的理想，追逐自己的理想，执着的追逐自己的理想，尽量使自己快乐，知道自己下一步的目标，知道自己未来怎么能够给这个世界带来影响力，不要太考虑一步步把整个规划做的非常完美。

　　　网友：请问李博士，你在读书的时候梦想是什么？当时你有没有想过能够走上做管理的道路？

　　　李开复：我读高中的时候，我想做数学家，我读大学的时候，想做政治家。我读大三时才发现我对数学、政治都没有兴趣，这时我才找到自己的最爱――计算机。这个时候我才投入我的专业，在这个时候我才成为一个最好的学生，在这个时候我在我的学业中得到的乐趣超过我的嗜好和我的朋友。不要认为今年比如说15、16岁，想做数学家，这一辈子就往这个方向走，这需要调整的。当你闭上眼睛，需要想一下有没有一个事业让你得到真正的快乐，当我在大三的时候，我决定改变专业学习计算机。虽然可以说放弃了已经学习了两年的政治，但是实际上帮助我从生活当中学习到快乐。

　　　至于说管理，我也不认为做管理应该是一个人一生的目的。当我进入公司后，我发现如果我能够带领一个团队，我能够得到更高的影响力。我会发现当我员工得到快乐的时候，我能够感觉到一种快乐。这个时候我告诉自己，计算机管理是一个合适的方向，因为我是一个好的老板，因为我是一个真的想做这样工作的人，所以才往这个方向走，不是因为我要管人才去管，而是因为我享受管理才去做管理。

　　　网友：凌先生，从您个人经验来看，家人应该怎么样提升孩子的学习兴趣？

　　　凌志军：首先我认为成长不只是孩子的事情，也是父母的事情。父母应该从孩子的成长当中体会到自己成长的需要。我就是从我孩子的成长当中，感觉到其实我和他是一起成长的。比如在我小时候，我父母做的一些事情让我很不开心，我自己想不要对我孩子做。比如说我小时候，我父母对我做的一些不开心的事，但是我现在必须对我孩子做，那么我就更能理解我的父母了。还有一点就是父母提升孩子的学习兴趣就是永远不要说不，不能跟孩子说你不能这样，不能那样，永远要鼓励孩子去做他想做的事情，不要强迫孩子做他不喜欢的事情。哪怕你认为孩子做的事情你不喜欢，也应该让孩子自己去选择。

　　　网友：您在《成长》这本书当中介绍了很多人成长的实例，你认为哪个例子最能打动你？

　　　凌志军：其实还是书中主人公的父亲、母亲最能够打动我。比如李开复先生的父亲跟李开复的故事就非常打动我。我写的时候有时候鼻子会发酸，父亲对孩子影响是非常大的。这个里面有一段故事，关于童欣讲到他母亲小时候是如何理解他的，在他后面的成长道路上起到了重要的作用。现在我作为一个父亲，我常常会犯许多错误。实际上给孩子的信任，要比很多大道理重要。

　　　网友：李开复先生您好，就中国目前教育水平，你怎么看待时下的出国热。我现在是一所重点大学的大二学生，目前有出国留学的打算。

　　　李开复：这个问题的答案要看个人而异。有的人适合在国内读书，有的人适合出国，有的人适合直接步入社会。但是从客观的角度来看，国外一流的大学和国内的相比还是有比较大的差别。所以如果能够得到国外一流大学的许可，不管是读硕士还是博士，而且在经济上可以负担，我觉得这是一个很好的开阔自己视野的机会。

　　　我个人认为，我能够在中国和美国文化之下成长和工作，对我个人的人生观有一些很正面的影响。除此之外，如果在美国能够得到最好的或者更好的教育，这是值得的。但是我建议不要为了出国而出国。最近听说因为美国的签证的关系，有很多人到马来西亚和澳洲去读书，在做这些事情之前，要先问一下自己有没有很深的理解这个学校：我要去读什么学科，我能否学到一些东西，出国的目的是什么？我在国内能不能得到同样的东西。如果你对自己的目标认识很明确的话，也可以考虑出国。但是一般来说，我认为美国一流的学校确实值得去读，其他的是见仁见智。

　　　网友：你认为你在学校的时候是好学生吗？分数高就是好学生吗？

　　　李开复：首先我认为分数高是好学生的观点是不正确的。用名次、分数来衡量一个人是不公平的。但是如果直接回答这个问题，可以说在我找到自己的兴趣之前，我是一个好学生，但绝对不是一个最好的学生。当我找到自己的兴趣的时候，虽然我不是为了当第一名，但是我成为了最好的学生，我是为自己的兴趣去学习的。

　　　网友：凌志军先生，我正在上大学，但我不喜欢自己的专业，怎么办？我是学政治学专业，但是我比较反感死板的记忆。我现在该怎么办？

　　　凌志军：我们的教育制度和美国不一样。刚才李开复先生说，他不喜欢政治学，就可以换成计算机专业，在中国是不太可能这样的。我在《成长》中提到有一个故事，就是微软公司的胡耀华，他在北京工业大学读书的时候，不喜欢它的专业，然后他告诉我，他仔细的、反复的去寻找自己到底喜欢什么？和李开复有相同的地方，也是在大学三年级他发现他喜欢计算机的图形学，于是他用很多时间腾出来去做他喜欢做的事情，他在大学三年级的时候去图书馆读了所有几架关于计算机的书，也没有人给他指导，也没有考试，在大学四年级的时候，他又读完了所有能找到的计算机图形领域的书。他的水平超过了很多人的水平。这是他的兴趣，而不是他的专业，但他确实因为这一点做的很出色。因此他是微软研究院中为数不多的本科学历之一，微软的研究员一般都是博士。很多学生都会遇到刚才这位朋友说的问题，就是自己学的东西并不喜欢。有一个统计大概是40%，这是一个很糟糕的事情。但是现在看起来很不容易做到，所以我很希望这位朋友能够改变自己对教育的看法，能够在完成自己应该做的事情的同时，寻找自己喜欢的东西。可能最重要的是，不是发现自己不喜欢什么，而是找到自己喜欢什么。

　　　网友：李开复博士，我今年即将30岁，在一家大公司做部门经理，可是我现在觉得生活枯燥，索然无味，我想知道我的心态是否不正常？

　　　李开复：我相信你的心态一定没有不正常，每个人工作都有它枯燥的部分，我现在的工作也有它枯燥的部分。但是怎样把这些枯燥的部分压到最低，去寻找自己感兴趣的工作去做才是最重要的，所以我想如果这个朋友知道自己的兴趣，尽量做一个规划，怎么分配自己的时间，管理自己的时间。但是如果你的意思是说，不知道你的兴趣是什么，我想只能够尽量花一些工作之外的时间，来寻找自己的爱好。如果你能够找到自己的爱好，在30岁或者是40岁改变自己的职业，也不一定太晚。在微软公司我有一个好朋友，今年他可能是35岁，原来他是在微软公司OFFICE部门的，但是有一天他突然发现自己的兴趣是写剧本，于是他离开公司，到了美国加州，最近我收到他寄来的第一部剧本，他说有一天我会看到由此改编的电影。

　　　网友：有报道说，比尔盖茨说做事有一个标准就是“It’s fun”，那么您对这个怎么看？

　　　李开复：这个fun不是有趣，而是兴趣。应该说有兴趣的事情做起来就比较有趣。他常说每天清晨让他振奋的事情就是今天又有一些机会做一些技术，能够让世界上更多的人的日子过的更好，更有效率。我相信，这是最能振奋他的。他作为世界首富，并不是为了金钱，也不是为了名利，他每天这么投入做公司，也是因为他追逐自己的兴趣。如果回到了20多年前的哈佛，如果比尔・盖茨把他的数学学业读完了，也许成为一个数学系的教授，但我相信他不会有这么高的兴趣和激情，也不会有今天的成就和影响力。

　　　网友：怎么才能成为真正的人才？人才的定义，人才的标准是什么？

　　　李开复：我觉得每个人都可以成为人才。人才真正的定义，就是成为最好的自己。每一个人他应该都有一个机会在这个世界上做一些有影响力的事情。每一个人都能够找到自己的兴趣，如果能够激发自己的自信，他就像在凌先生的书里，能够从一个平凡人的变成不平凡的人，本来不是很成功的人，变成很成功的人。这个潜力几乎每个人都有，只是看有没有机会能够实现。

　　　凌志军：我想是这样的，我并不认为每一个人都应该要求自己成为人才。因为有一些人愿意成为人才，有些人不愿意成为人才，只愿意做一个普通人。但是对于这个朋友来说，他希望成为人才。我自己的感觉是这样，要想成为人才，能够做一些事情，甚至产生一些影响的人，如果这样才是人才的话，我想第一是一定要有激情，一定要有目标、一定要有韧性、一定要有风格。实际上这四个东西是最重要的。我倒不认为天赋、聪明、智商是最重要的。

　　　网友：怎么能够找到自己的理想，有的人30岁还没有自己的职业定位。

　　　凌志军：他说的很对。我们大多数的学生很晚才能够想到这个问题。我想我们从现在开始就应该从小学、中学、大学鼓励这些孩子问自己到底想要什么。怎么样找到自己想要什么，应该多尝试。就像刚才李开复先生说，我们很难从一开始就确认自己想要的东西，要发生变化。除了书本知识以外，要尝试做很多事情。你可以从你的第一个选择当中去感受去发现。

　　　网友：我昨天听了李开福博士在北大的演讲，但是我没有机会和你进行交流，我现在23岁了，再做不出成绩，也许以后就做不出成绩了。我很想改变自己，但是屡屡失败，而且感觉很累，现在我都没有信心改变自己的生活，我心里认为这个世界上没有让我很感动的东西，也没有很伟大的爱的力量，这个东西只有在电视上才能够感觉到，但是在现实中却没有。

　　　李开复：我认为23岁还很年轻。我可以举一个例子，我父亲是50岁开始学英文的，到55岁可以阅读一些英文的书籍。因为他准备做教授，如果他不能阅读英文的话，就不能做教授。如果我父亲从50岁学英文都可以的话，那么23岁还能做多少事情啊。

　　　在今天的媒体看到很多都是达不到的事情，我们也不必把这些做成一个目标。给自己定一个目标，这是一个很好的事情，但是这个目标一定要符合实际，不要去追逐一些不可能的事情。如果我们把目标定的太高的话，一定会失望的。我的建议是花更多的时间，去尝试不同的事情。在美国，父母经常在餐桌上对小孩说一句话：“你没有试过，怎么知道不喜欢呢”？这是在餐桌上讲的话，但是也可以作为激发小孩在音乐或者是其他方面的一种方式。所以我的建议是不要放弃，用自己的业余的时间，尝试做不同的事情，阅读不同的书籍。在网上多了解不同的职业，同时不要把自己的目标定太高，23岁很年轻，我相信你一定能够找到自己的最爱。

　　　网友：我是学网络的，我对将来的工作很迷盲。请问李开复博士，你认为我做什么工作好。

　　　李开复：你选网络，你至少选择了很热门的职业。如果你对这个网络感兴趣的话，你找工作肯定是没有问题的。我没有办法告诉你，因为不知道你的兴趣是什么。你可以去尝试不同的专业知识，在网上和书籍里面找一些专业的信息，自己做决定。

　　　网友：凌志军先生你是怎么看待情商？

　　　凌志军：我对情商的理解实际上有一个过程。在过去的时候，我很看中智商。如果一个人说我智商很高，很聪明，我就很开心。但是现在我越来越发觉情商比智商更重要。在我周围的同学、朋友、在我采访这些对象当中，就在《成长》这本书中的30个个案比较起来，我都有一个非常一致的感觉，决定人的高下，到最后是情商，不是智商。智商超过120就没有什么区别了，但是情商差别很大，往往在我们的教育制度下，有一些很优秀的学生，他们为自己的高智商付出很高的情商的代价。我有的时候感觉很着急，但是很无能为力，我很想通过这本书，能够引起更多人注意。

　　　网友：李开复博士，我看了《成长》这本书，从书中看出，你有很重的中国情节，很关注中国的学生，我想知道你的父亲对你影响大吗？

　　　李开复：我的父亲和我的家庭对我的影响都很大，从小我的父母亲就教我不要忘记自己是炎黄子孙。从小的时候就被要求每周用中文写一封家书，所以今天我才有这个能力和大家对话。在爱学生或者爱中国这一方面，我的父亲对我的影响很大。而我也是在他年纪比较大的时候，才真正体会到。我前一阵还在台湾和他的学生进行交谈，通过他们的交谈，我觉得他们很在意这个，他的学生对他很爱戴。他们的学生对我说过一句话，让我最感动的就是他们问我，你的父亲是什么样的人？我说他是很严肃，不苟言笑的人。他的学生们却说他每一次和我们在一起时都很快乐。给我的感觉，就是我父亲找到了他喜欢的事情。

　　　网友：李博士你好，今年年初给你写了一封信，你很快就回信了，觉得你很平易近人，你有机会来杭州吗？

　　　李开复：我想在未来几年，一定会来杭州的。浙大的潘云鹤教授是我得好朋友，有机会我一定会来的。

　　　网友：现在的我还不是一个优秀的学生，更谈不上卓越了，我的情商现在影响到我的智商了。我也在努力改变自己，改变自卑，做一个优秀自信的学生。我现在怎么能够把自己心里的那种力量开发出来，我不知道该怎么做。

　　　凌志军：不要跟别人比，要跟自己比。尝试问一下，今天的我是不是比昨天的我做的更好一点。今天我做的这些事情是不是比昨天更专注一点。如果今天你的成绩比昨天好了，你就应该对自己满意。我想你可以从自己最感兴趣的那门课入手，去尝试是不是比昨天做的更好，如果能做好，你就又有信心了。你就有在更多的方面做好了的准备，你这样才有信心。

　　　我还想说，哪怕一个最优秀的学生，也不可能永远都是第一名。我接触微软研究院的人，30个人每个人都有过失败。即使李开复博士小的时候也有过因为考分不好把试卷藏起来的经历。一次失败并不能证明什么，所以信心并不是建立在成功的基础上，信心是建立在对自己价值的判断上，对自己的长处和短处的理解和判断上，如果你理解的话，哪怕有几次考的不好，那么你也自信，如果你不理解，哪怕你得第一名还是会害怕。

　　　网友：李开复博士，因为你在微软公司的成功，很多大学生把你当成心中的榜样和偶像。我看过一篇有关你的报道，当有人问中国何时能够出一个比尔・盖茨的时候，你说世界何时能够出一个比尔・盖茨。比尔・盖茨不仅有卓越的人格，还有远见卓识和把握机会的能力。我想问李开复博士的是，您觉得盖茨的哪点是最难让世人超越的？

　　　李开复：他让我最敬佩的就是很谦虚，他从来不认为自己什么都知道。当别人和他意见有不同的时候，他会很虚心的去听。当他每一次做完演讲，他都问他的同事，他怎样能够讲得更好。当他开会的时候，他会很虚心听别人的意见。但是我相信，世界上有很多人，他们的成功还不如他的1%，但是对自己的自信、自满、甚至是自傲却达到一定的地步，当一个人不能接受别人的意见，甚至认为自己永远是正确的时候，这是最危险的事情。刚才凌志军先生提到自信，任何人都可以把握住机会，定好合理的目标让自己提升自信。但是同样的道理，一个太自满，认为自己不会错的人，他会遇到很多问题，他爬的越高，他越容易失败。比尔・盖茨先生最值得敬佩的地方是他永远在虚心地学习。所以必须要抱着这样一个心态，否则会落后于时代。

　　　网友：对于那些高智商的孩子要实行什么样的教育，你有什么建议？

　　　凌志军：首先让他们找到自己的兴趣，其次给他们更多的支持，第三给他们足够的鼓励。第四，如果他们做成了某件事情应该给予他充分的鼓励。如果他没有做成，也要给充分的鼓励。

　　　网友：很多成功的人都喜欢阅读，请问李开复博士喜欢读那方面的书籍？

　　　李开复：我小时候喜欢历史，但长大以后，我喜欢阅读计算机方面的书。现在我更喜欢阅读一些管理方面的哲学书。我从小最喜欢看的就是金庸的小说。

　　　网友：李开复博士，能力和机遇你更看中哪一个？

　　　李开复：都很重要，看你如何把握。能力是自己有坚定目标，然后去追逐，让自己能够获取足够的知识和经验，能够更上一层楼。而机遇有的人认为是运气，其实机遇也是自己创造的。当一个人向上的时候，有理想的时候，他会四处找机会，他不会坐着，守株待兔等机会，他会去找一些机会。我认为最重要的是要做一个主动的人，要去学习提高自己的能力，要去寻找自己可以利用的机遇。

　　　网友：凌志军先生，我现在想去做志愿者，但是身边很多人都反对，怎么办呢？

　　　凌志军：这是很好的一件事情，如果我的孩子这样想我觉得非常高兴。一个人应该学会为别人做事情，应该学会关心那些与自己无关的人，应该学会去奉献。像这些事情，都是我们在课堂和书本当中很难学到的，而做志愿者会给我们这些机会。

　　　网友：凌老师，我读过你的《交锋》和《变化》，我觉得非常好，能不能说一下写这两本书的目的？

　　　凌志军：我的目的是希望大家了解这段历史。因为它在我们国家的历史上非常重要。我希望能够用我的眼睛和观点去解读这样一段历史。

　　　网友：请李开复博士谈谈中西方教育的差异。

　　　李开复：东方或者是中国的教育，他可以帮助学生有很好的扎实的基础。因为它会经过多次重复使你记得需要记忆的知识，当然有些知识确实是需要背诵的。比如说九九乘法表，但是大部分的知识，都是应该灵活掌握的，使用更重要。东方的教育是更有纪律的，更能够培养毅力，它更能够发挥、理解中国几千年的历史累积下来需要学习的东西。但是不管历史，还是数学，还是科学，它更多的教育方式是用背诵的。

　　　相比之下，西方的教育是灵活的、有启发性的，他是先教育你为什么，如果还有必要背诵，再去背诵。他是激发人的一种激情，让学生尽量去喜爱他们会喜爱的这些科目。一般来说，我认为西方的教育有比较多的优势。因为你能够背会一件事情，可能过几年会忘记它，如果你背会一个事情，就算过几年你不会忘记它，你不会知道怎么去使用它，如果你知道和理解了，就代表过几年不会忘记它，这就会终生可以使用。当然西方教育也有它的缺点，他让每一个人都有自己自主的观念。比如说一些美国的学生，他们对自己有激情的事情，会拼命做的，如果没有激情的事，他不会去做。最好能够把这两者做一个很好的结合，这样能够东方的记忆加上西方这种灵活的方式，让学生能够学会如何使用他的知识，而且这个知识如何使用、应用，让他们知道学习如何学习，让他一次又一次得到知识。

　　　网友：凌志军老师，您怎么看待中国现在的中学教育？

　　　凌志军：首先是很严格的基本训练。第二是中学教育可以塑造学生的谦虚和毅力。这在日后，不管是在生活和工作当中都需要的品质。但是中国的中学教育我觉得有几大问题需要改变，比如有一些做法正在造成很大的负面作用。比如说分数第一，排名、机械的记忆、大量的重复、考试制度和试卷的设置都在抑制学生的创造力、想象力、激情力。如果这个东西不改变，对于中国的学生会有很大的负面作用。我在美国采访的时候，比如在微软我就发现一个现象，微软总部有1千多名中国人，但是有少有人进入管理层，像李开复、张亚勤这样进入高层管理的真是凤毛麟角，这个比例低于印度人。我就问他们为什么？他们说中国人在那里是非常好的工程师，但是他们很少会提出自己的想法，不敢对老板说不。没有想象力，开会不发言。有人曾经问他的老板，你为什么不提拔我？我工作这么优秀。老板只是问他一句话，你在开会的时候为什么不说话？这就是中国学生的特点，这不是我们中国人不善于表达自己。一个人不是天生没有想象力，而是我们的教育所训练出来的。

　　　网友：李开复先生，你的工作很忙，你是怎么处理家庭和事业的关系的？

　　　李开复：我的工作是很忙。但是我一直认为家庭是第一的。我有很好的家庭，他们也理解我的工作是很忙的。所以我们有一些协定，我们协定不要等我回家吃晚饭，但是我还是回家吃饭，只是让家人先吃。我每天8点钟回家，还要有一个小时和孩子相处，我会每天送他们上床，讲故事给他们听，每个周末我都不会到办公室去，除非有紧急的状况，也就是说我把周末给我的家庭。但是在周一到周五，我都是在工作。

　　　主持人：今天的聊天就要结束了。感谢李开复博士和凌志军老师和广大的网友参与我们的嘉宾聊天室。

　　　李开复：再见！

　　　凌志军：再见！希望大家快乐！

　　很早就听说过Wiki，但是因为Tiny的懒惰和对新技术的极度不敏感，过了很久才去看了一些Wiki网站，但是完全不得要领。直到Codelphi推出了他们的Wiki，Tiny才真的开始尝试Wiki。

　　Tiny感觉Wiki就象一个沙滩，我们就是沙滩上面玩耍的孩子们，有人心怀建造一个伟大城堡的理想，有人喜欢堆沙子，你可以来推倒我的城堡，我也可以重新建立，一切都是自由的，快乐的，只要你懂得快乐的真谛。

　　另外Tiny想扭转公司目前文档化极差的状况，打算利用Wiki在公司搞技术文档的协同创作。大家祝福我顺利吧！

　　几个月前，Yayv教给我了这个技巧，这里我给大家分享：

　　在代码编辑窗里，按鼠标右键调出的菜单里面有一项“Add To-Do Item... Ctrl+Shift+T”，点这个菜单会谈出一个编辑To-Do Item的对话框，如下：



　　你可以照上图填写这个对话框，就会在代码里面得到这么一个注释语句：“/* TODO -oTinyfool -cTodo功能测试 : 测试代码1 */”

　　这个功能有什么用呢？To-Do就是你想做的事儿，也就是你的计划。你可以在每次开始一个项目的时候在每个功能文件的前面加上这样的ToDo注释语句，然后你点击BCB主菜单的View->To-Do List，就可以看到下图左边的To-Do List窗口，是不是很舒服呢？



　　如果某个模块的功能已经完成了，你可以很在To-Do List窗口相应的项目上简单的挑一个钩，如下图：




　　很简明明了吧？

　　双击一个To-Do List窗口的项目，代码编辑器就会自动跳转到这个项目对应的注释的位置。在开始开发的时候，To-Do功能是你的计划，开发完成了以后，它是一个很方面的注释查看工具。你是不是也觉得很方便呢？

　　根据Borland的一贯作风，这个功能我不需要测试，就敢说Delphi肯定也是有的。呵呵，用Delphi的朋友可以看看是不是。

　　最后说明一下：被包含在工程里面的Cpp和H里面的ToDo项目只要工程被打开，就能在To-Do List窗口看到，如果仅仅是一个被某个Cpp包含的头文件里面的ToDo，则必须在这个头文件在代码编辑器内打开后，才能在To-Do List窗口看到相应的ToDo项目。

最新消息，不是所有的blogger.com用户都能申请Gmail账号，我的一个朋友也是blogger.com的用户，但是不能申请Gmail账号。

　　本来我看到火炬的一篇关于3721的blog，打算转贴，谁知道登陆blogger.com的时候发现了这个画面：



　　我欣喜若狂，果然跟着Google，Google也不会亏待你(blogger.com现在是Google的)。下面是申请的全过程：

转自： 3721，生命中不可承受之罪恶

耳边已经很久没有3721的声音了，不幸，这次又跟3721碰上了。

事情的起源是这样的：行政部有一些文件需要共享，于是我建议网管给他们做一个内部网站，这样还可以做其他的OA用途。一切都很顺利，网页建好，然后在dns上建立了一个别名，叫做office。只要通过ie访问这就可以了。看起来不错，是吧？但，紧接着麻烦就来了。
很快，有人说不能访问。网管去看了一下，发现是百度搜霸搞的。不过用http://office就可以了。麻烦是麻烦点，不过，也还算可以忍受。
很快，又有人说不能访问，而且，http://office竟然也不行。这次去察看的时候，发现遭遇了3721。3721自动截获了所有请求，只要不是标准域名形式，都会被送到cns.3721.com解析。我们的office也难逃毒手。
出了问题总要解决。好，想办法卸掉3721。我安慰网管说“不要紧，只要你能找到卸载的办法，不管多麻烦都没关系，咱们可以自己做个卸载程序”。他说好，先找台机器装上测试一下。(在此之前，我们已经在dns上过滤了3721，这次发现的中招的都是在我们严加防范之前。)。访问ww.3721.net,没见到任何反应，也没有弹出安装activex的对话框，真是奇怪。这怎么安装呢？但，突然发现，那台机器也不能访问office了，看来是中招了。试了几个中文关键字，果然，3721已经被装上了，这简直太可怕了，完全没有提示，一个程序就安装到你的机器上了。不知道应该骂3721还是应该骂微软。如果有这种事情，我再也不敢用IE了。这就可以代表你没有任何隐私，别人可以对你的机器做任何事情。找了半天，没有找到任何能卸掉的办法。猛然间竟然发现，3721在安全模式下仍然能够启动。看来是当作设备驱动了。我不敢确认这里面是否有微软提供的技术支持或其他，要么就是3721的程序员高明的不得了。
至于守护进程之类的就不用说了，现在在任务管理器中也看不到他的影子。一切看起来都平平常常，但，就是装在你机器上了。
后面的事情不用说了。这台机器在域里无法被其他机器访问，系统资源占用过大，没有办法只能重装了。这一切，只是因为装了个3721，没有做别的任何其他事情。
今天准备在路由器封锁3721的C段地址。我可不希望网管的工作每天沉浸在这些无聊的事情里面。
中国出现这种软件，也算世界一景。总有人问我msn上的“凡是支持3721的我都反对，凡是反对3721的我都支持”是什么意思，我想，就用这篇文章做个注解吧。
从更深的层次看来，3721的威力远远大于在路由器上过滤之类的技术，一旦装到你机器上，就再也无法卸载。这种东西的存在是对网络安全和隐私权的极大挑战。
还好，我用Mozilla Firefox，放弃IE吧，无可选择了。也许，这种局势再发展下去，我真的会选择linux，国外的Open source世界不会想到，3721竟然再某种程度上帮助了他们......保佑中国的网络吧，我们目前的自由来之不易，请不要让他被3721毁掉。

附：

注意，目前流行的3721免疫程序，可能已经无法对付新版的3721。以下的办法暂时还有效果。

一般用户无法卸载3721，一旦装上只能重装系统，系统装好后，不要上网，先在hosts文件中加入一下内容：

127.0.0.1 3721.com
127.0.0.1 3721.net
127.0.0.1 cnsmin.3721.com
127.0.0.1 cnsmin.3721.net
127.0.0.1 download.3721.com
127.0.0.1 download.3721.net
127.0.0.1 www.3721.com
127.0.0.1 www.3721.net

host文件位于：C:\WINNT\system32\drivers\etc 下面的hosts,用任何文本编辑器都可以打开。
加上这个，就可以保证暂时安全。当然，3721可能会去注册新的域名，这办法就失效了。不过，总会有办法的。全中国的网络用户，联合起来吧！


本文欢迎转载，转载是对事实最大的帮助。让更多的人知道，让更多的人清楚！

　　我现在晚上住在公司的宿舍里面，5个人共享一个adsl猫，因为我们宿舍好像没有什么下载狂人，所以速度感觉起来还不错。唯一的问题是目前只有4根网线，我是新来的，当然是我没有网线了。所以，我每天要等舍友用完网络以后才能用，所以我今天的blog实际上明天写的(逻辑混乱吧，实际上就是4月22日凌晨1点多写4月21日晚上本来想写的blog，然后无耻的把blog的时间改成4月21日，这样看起来是4月21日写的)。
　　
　　今天晚上挺晚才回来的(知道回来也上不了网，干脆在办公室里面多耗了一会儿。)。回来既然没有办法上网，干脆写会儿程序吧，把那个模拟XP菜单的控件的程序写了写，技术问题全部解决。这两天修改修改，就可以写成文章了。然后，我突然想起来了BCB里面TODO，玩了玩，越玩越爽，下定决心，以后把这个TODO功能用在自己的项目里面。然后，我看了看BCB程序的国际化方法，帮助讲的不是很详细，但是那个菜单里面翻译管理器我很喜欢，实在很方便，研究研究打算在公司里面推广这个方法(公司大量的程序都需要做简体中文和繁体中文两个版本)。

　　这几项都很顺利，我现在反而开始担心我的工作了，我那个活儿暂时还没有做完，我发觉复杂度越来越大，真是难办。而且办公室里面真热，我简直无法思考。明天白天，什么事儿都不想了，先把手里面的活搞定再说。

C++的背影
――C++之父Bjarne Stroustrup印象

左轻侯
2002.11.4

　　热爱C++的朋友请不要误会，我并不是在暗示“C++已经日薄西山”，或者任何类似的意思。从语义上来说，C++作为一门编程语言，当然不会有什么背影。事实上，我想说的是一个人的背影。因此这个题目显得有点突兀，甚至哗众取宠。但是我想，在C++社群中，每一个人都会同意，有一个名字就是C++的象征。这个名字当然就是Bjarne Stroustrup。
　　
　　Bjarne Stroustrup博士，1950年出生于丹麦，先后毕业于丹麦阿鲁斯大学和英国剑桥大学，AT&T大规模程序设计研究部门负责人，AT&T 贝尔实验室和ACM成员。1979年，Stroustrup开始开发一种语言，当时称为"C with Class"，后来演化为C++。1998年，ANSI/ISO C++标准建立，同年，Stroustrup推出其经典著作The C++ Programming Language的第三版。
　　2002年10月，Stroustrup首次访问中国。
　　
　　接触IT界的时间越长，我就越明显地发现，那些曾经在媒体上喧嚣一时的话题，往往只是些无关紧要的事情，而真正有着深刻意义和影响的大事，却很容易默默无闻。
　　Stroustrup的访华，在技术圈子里引起了很大的轰动。多少年来，中国的程序员一直通过翻译的著作这样的间接渠道（往往滞后时间很长），在黑暗中辛苦摸索。直到互联网普及之后，我们才能够通过网络在第一时间追踪最新的技术，与国外的同行进行技术交流，慢慢地、一步步地拉近与世界的距离。今天，我们终于有机会当面请教这位世界级的大师，直接聆听这个领域中最权威的声音。我们再也不用费尽心思去琢磨蹩脚翻译背后的作者的思想，不用迷惑于那些经常出自于一知半解的专家之口、不知道经过多少次转述、真伪难辨的惊人之论了。在得知Stroustrup访华的消息之后，我就和一些朋友谈到，这是一个开始，希望中国的技术界能够契此机会，依靠大家的努力，与国际上的技术社群建立稳定的交流机制，希望这件事标志着中国的程序员们不再是一个孤立、被国际社会遗忘的群体，真真正正成为世界大家庭的一员。
　　不过，除了主办方做的一些宣传之外，Stroustrup的到来，几乎没有见诸任何主流媒体，虽然Stroustrup的成就和对计算机界的影响力，足以与当代任何一个人相比，虽然这次事件的意义，远远超过许多国内IT圈子里的鸡毛蒜皮。
　　
　　Stroustrup的这次访华，行经北京、西安、杭州、上海四个城市，时间长达半个月。在此期间，我有幸见过他三次。
　　第一次是他刚刚到达北京的第二天，华章的两位朋友请他在北海后门的一家饭店吃饭，留了一个机会给我和他共进晚餐。我至今对北京的堵车痛恨无比，因为那天正好是周末，加上大雨，我竟然比预定的时间晚了一个多小时到达目的地。当我气急败坏地冲进那家饭店时，一眼就看到，在最靠里面的角落里，华章的两位朋友中间，坐着一位老外。
　　他站起来，很有礼貌地和我握手。他本人和那张著名的照片（在C++社区中尽人皆知）上的样子很象，有点秃顶，衣着随便，与其说是一位来中国访问的专家，不如说是一个在自己家中随意进餐的蓝领。我用英语结结巴巴地解释了迟到的原因，他点着头“哦”了好几声，一副“理解理解”的样子，仿佛他也曾深受堵车之苦。虽然我们素昧平生，但对方的神情和简单的几句话，却一下子拉近了我们的距离。这句话听起来象书上的套话，但身临其境的我，却的确有这样的感觉。
　　在这次见面之前，我曾经想象过Stroustrup会是一个什么样的人，会不会比较高傲。因为我知道，大凡超群绝伦的人物，往往在性格上都有一些偏执，何况以C++之父的身份？但是和我想象的完全相反，Stroustrup非常和善，具有技术人员特有的那种极佳的幽默感，很爱笑，甚至可以说有点天真。当我说了一句倾慕的话之后，他居然会象个孩子一样不好意思。
　　饭店里很吵，其实不是谈话的好地方。我的口语水平本来就不好，大学毕业后又荒废了好几年，但是面对Stroustrup，不知为什么，我居然勇气百倍，用这种洋泾滨英语连说带比划，跟他说了一些事情。我告诉他，我翻译过他的一个关于C++的风格与技术的FAQ，而且正在阅读他的名著《C++程序设计语言》；我告诉他，中国有很多C++程序员，大家期待他的到来已经很久了；我告诉他，中国的程序员缺乏与国外社群的交流，希望我们能够推动这种交流；我还为自己的口语水平而道歉（Stroustrup很理解地说英语也不是他的母语），希望能够通过Email交流……
　　然后Stroustrup用一连串低沉的英语作为回答，但并不是那种严肃的学术性的发言，而是说得很随意，也很投入，显然他在打动别人之前先打动了自己。说得精彩之处，他会左顾右盼，然后和我们一起开怀大笑。
　　这是一家普通的饭店，菜也是很普通的菜。Stroustrup和北京街头随处可见的老外并没有多少区别。说着说着，我突然有一种冲动，我想，这些坐在我们旁边自顾自高谈阔论的人，会不会知道角落里这个谈笑风生、自得其乐的老外，就是一位震铄当代的大师，一位为人类做出过伟大贡献的人？
　　“人和人，真的是很不一样……”我想。
　　由于Stroustrup明天一早还要赶飞机去西安，所以我们相聚的时间相当有限。出了店门，我们挥手告别。我的收获是Stroustrup在《C++程序设计语言》中文版上的签名和一张合影。
　　回到家里，整个夜晚我都在房间走来走去。同租的室友问我：“你今天好象很激动啊？”
　　“当然，”我回答说，“因为我见到了这个领域的巅峰。”
　　
　　Stroustrup的行程是先到北京安顿，然后飞往西安，按照西安-北京-杭州-上海这个顺序进行正式访问。在等待Stroustrup回北京的时候，我在csdn上看到了一个贴子：《Bjarne Stroustrup在西安的讲座很令人失望》。点进去看，倒不是对讲座的内容失望，而是批判举办活动中的一些现象，这也正是我最担心的。其实我知道举办方作出了很大努力，有些技术上的问题情有可原，对于这次事件本身来说，算不得什么大不了的事情。但是触动我的是，文中说到Stroustrup演讲完以后，听众们提问的情况。贴子的原文如下：
　　“……那位主持人在宣布开始提问后，就走了出去，之后混乱的场面就开始了，我坐在地板上听了几个问题，大多是问C++、C#、Java哪门语言更好之类的问题，这些人可能并不了解Bjarne Stroustrup，他本人早都说过不会对语言的优劣进行评述，可这些人还是不停的问，甚至还有人问Bjarne Stroustrup，在计算机和自己的女朋友当中他更喜欢哪一个？是不是更喜欢计算机？这种问题，我不想作什么评论，好好的机会，就这样......唉！！我可以明显的看到Bjarne Stroustrup的脸上有不悦的表情。在看到前面的人越聚越多，并开始拼命的想抢到话筒的时候，我决定还是早点离开为妙，我从地上站起身来,拍拍身上的尘土，大踏步的离开了。”
　　我以前并没有和Stroustrup打过交道，也不知道他对中国的印象如何。我曾猜想过，Stroustrup是如何看待中国的？是不是把我们当作一个遥远的蛮荒之地来看待，就象我们看待非洲某个小国一样？如果真是这样，那也一点都不奇怪，毕竟中国在国际上的形象是一个IT市场，而不是一个IT领跑者。当然随便进行这种猜测是不礼貌的，但是那也要我们能够赢得人家的尊敬才行。当得知有见到Stroustrup的机会时，我和朋友曾经互相勉励：“不要丢中国程序员的脸啊。”
　　一年多以前，我曾对朋友说过：“这几年中国程序员的水平是长进了很多，以前是不知道自己水平有多差，现在是知道自己水平有多差了。”IT技术的核心在国外，我们开放国门的时候也并不长，水平比不上人家，是没有办法的事情。知道自己水平差以后，无非是两点，一是要承认现实，二是要想办法追赶。
　　进入计算机这个行业以来，我已经见过了无数自以为或被人以为是高手的妄人，种种气焰毋庸详说，尽管在Stroustrup面前他们连学生的资格都远远够不上。中国到底有多少人在使用C++？有多少人对C++有深入全面的了解（虽然我知道水平高的人肯定是有的）？我们的民族软件产业，到底是由一群什么人在支撑？
　　期待中的大师终于来了，期望中的face-to-face的交流场面也终于出现了，面对显示器屏幕，我突然有一种莫名的孤独苍凉的感觉。
　　
　　第二次见到Stroustrup，也是在饭店里，由我作东，北京的几个程序员朋友和他进行一次小范围的交流。该死的历史又一次重演了，又是周末，又是大雨，我又一次迟到了。不同的是，当我再次气急败坏地冲进饭店时，看到了不同的场景。Stroustrup一个人坐在桌子的一边，左右座位都是空的，其他人坐在他的对面，大家都不说话，只有他一个人在默默地吃东西。他好象已经习惯了我的迟到，问了我一句：“You got lost?”
　　也许是受到了这种气氛的影响，我坐在他旁边的时候，一时居然不知道应该说什么好。虽然我很想为他在西安的遭遇说几句道歉的话，但又开不了口。
　　他拿起手头的一份英文报纸，指着上面的Texas大学对我说：“A small world.”原来他已经受聘担任Texas大学的教授了。我问：“Then you leave AT&T?”他说AT&T仍然保留了他的位置。我还问过他关于Lippman加入微软担任VC.net首席架构师的事情，与我的预料不同，他似乎对微软的编译器评价很高。
　　但是总的来说，这一次Stroustrup比上一次要沉默得多，很少发笑，大多数时候都在默默吃东西。我终于忍不住，问了一个也许不太礼貌的问题：“Do you feel lonely in China?”Stroustrup没有听明白“lonely”这个词，当他弄明白了之后，很严肃地说：“No.”他指指对面，又指指外面，说（当然是用英文）：“他们，还有很多人，他们都给了我很好的待遇。”“希望中国能给您留下一个好印象。”“现在就已经是这样了。”但愿如此。
　　吃完饭后，Stroustrup去宾馆接受一家媒体的采访。我和几个朋友继续聊天。虽然他们和我一样，因为口语水平的限制，没有能和Stroustrup畅所欲言，但是兴奋之情都溢于言表。有一位还嚷嚷着要去报考Stroustrup的研究生，虽然后者说他接受Texas大学的聘用以后，已经收到了数以千计的application。
　　在白石桥的人行天桥上，望着黑暗的天空下来来往往的车流，我对一个朋友说，我为Stroustrup感到不平。象比尔・盖茨、拉里・埃利森这种人访华，都会享受国宾级的待遇，媒体上也会铺天盖地地宣传。Stroustrup无论从成就还是从影响力上来说，都和他们是一个层次的，为什么他的中国之行会这样朴素、低调、默默无闻？对方略作思考后回答，因为盖茨和埃利森都身为大商业公司的首脑，可以直接影响中国的市场和政府。而Stroustrup虽然发明了C++和实际掌握着C++语言的标准，但他对业界的影响并不那么直接，他本人也不是有钱人。我说：“这个我也知道，但我还是为他感到不平。”
　　
　　Stroustrup在1979年发明C++语言，至今已经二十多年，一直在为C++的完善、发展和标准化而奋斗。在在Stroustrup的理想中（也是他一直在不懈提倡的），C++应该是一种中立的、开放的、不依赖于任何平台的、不被任何一家商业公司所操纵的语言，它的标准掌握在ISO C++标准委员会中。在这一点上，C++和Delphi与Java这样的语言有着本质的区别。
　　虽然C++出现得很早，但是它的ISO标准经过千锤百炼，迟至1998年才正式出台。Stroustrup不满商业公司为了自己的利益，把C++变成各种乱七八糟的方言，花了很多心血在C++的标准化工作上面。在来自世界各地的志愿者们的共同努力下，新的C++标准和标准库都已经臻于完美。从这个意义上来说，Stroustrup创立的不仅仅是一种语言，而是一种文化。Stroustrup成功了（C++也许是当前使用最广泛的通用工业语言），但他仍然有很多事情要做。Stroustrup的这次中国之行，可以看作是他和他的理念与中国软件界的一次正面接触。从我看到的情况来说，至少中国软件界的气氛，与Stroustrup浑身上下的气质并不那么相投。
　　网上有一个所谓IEEE对Stroustrup专访的文章，很明显是一个愚人节笑话，内容是Stroustrup宣扬他故意将C++设计得难以学习，是为了提高程序员的薪水。不知哪位好事之徒把它译成了中文，导致了我几乎在常去的每一个论坛（包括非技术性的论坛）上都发现了这个东西的转贴（有时还是一而再再而三的转贴），底下跟着一大堆煞有介事的评论。在后来的通信中，我把这个事告诉了Stroustrup，他显然当成了笑话来听，回答说：“It doesn't matter as long as they don't believe it.”
　　我该怎么回答他，告诉他其实大家都信以为真？
　　
　　最后一次见到Stroustrup，是在北京大学的一个C++语言研讨会上。前一天在清华的演讲我没有去，据说相当成功。北大的这个研讨会是内部性质的，规模不大，实行凭证入场的方式，应该是保证了参与者的质量。与会的还有几位重量级的人物，包括《C++程序设计语言》的译者、北大的裘宗燕教授，另外慕名而来的估计也不少。
　　我无论如何不能再迟到了，提前一个小时到了会场。我刚到，就陆陆续续有人进来了，一边互相打听着“C++之父的研讨会是不是在这里”。很多人带着Stroustrup著作的各种版本，估计是来寻求签名的。终于，Stroustrup在华章公司和北大计科系的人的簇拥下出现了，今天他看起来精神不错。
　　首先是Stroustrup做了一个题为《Speak C++ Like a Native》（将C++作为一种母语）的演讲，概要地说明了C++的设计思想和几种编程风格。内容比较基础，而且在西安交大和清华做的演讲也是这个，我没有太在意。接下来是由举办方邀请的人进行比较正式的发言，裘宗燕第一，熊节第二，我排在第三个。我提的是一个关于通过C++语言开发跨平台程序的问题，询问C++为什么没有一个象Delphi那样的跨越平台的framework，以及现有的标准库是否有往这方面发展的意向。这个问题发挥的弹性很大，可以详细讨论，也可以几句话带过去。但是Stroustrup象回答前两个问题一样，非常详尽和耐心地做了回答，从C++的目标和定位说起，谈到标准库和商业公司的专有库的区别，谈到因为资金问题标准库不太可能发展成为包罗万象的framework，最后建议我可以尝试一些比较优秀的第三方库。在说话的时候，Stroustrup一直注视着我的眼睛，不断打着手势，认真得让我有愧疚的感觉，因为我的理解往往跟不上他的言锋。
　　最精彩的是自由答问时间，很多人都已经跃跃欲试了。我已经无法详细地回忆起当时的具体情形，总之发言非常踊跃。在我的印象中，似乎没有出现特别有创意的问题（当然在这种即兴发言中，很难出现这种好问题），不过大多数的问题都有相当的水平。其实不用听他们问的内容，只需要看到那一张张神情专注而略显紧张的年轻的脸，就能够让人产生一种熟悉和亲切的感觉……毋庸讳言的是，其实有不少问题纯属浪费时间，因为类似的问题Stroustrup早已经回答过许多次了，在网上稍微查找一下就能找到答案。这种情况应该可以从一个侧面说明，中国程序员作为一个整体，与国外的交流还是太少了，仍然缺乏放眼世界的胸襟和眼光。
　　“Stroustrup真可怜，被人一遍又一遍地问这些同样的问题，”负责陪同Stroustrup的一位朋友忍不住嘀咕说，很容易想象，这种场面他已经见过好多回了。尽管如此，Stroustrup仍然不厌其烦地解答着每一个问题，认真得让人想起近代历史上的传教士，这份耐心真是让我佩服无己。很显然，今天他兴致很高，特别是遇到了good question的时候，发挥的时间远远超过了预定的期限。几个小时的热烈讨论，让Stroustrup已经略显疲态，后来不得不背靠着墙壁说话（不知为何，他就是不愿意规规矩矩地坐着，整个自由答问期间都是采用站立的姿势，甚至常常用一只脚踩在椅子上）。但是当主持者向他示意时间已到，可以结束时，他却摇手反对，表示要继续讨论下去。现场发出了一片善意的笑声……
　　晚饭由北大的一位副教授做东，作陪的有华章的几位编辑，C-View的孟岩和王昕，科泰的陈榕。陈榕在微软工作过多年，英语很好，和Stroustrup聊了很长时间，谈的是业界的一些事情，基本上没有涉及技术问题。
　　曲终人散，我们走出北大的校门，Stroustrup将在第二天飞往上海。临上车之前，他很严肃地和我们中的每一个人握手道别，并表示感谢。不知中国之行带给他的是什么？但我知道，他带给我们有很多，包括以后建立的联系。在北京的夜色中，这个年过五十、头发已经稍微有些花白的丹麦人转身离去，留下一个沉默的背影。
　　
　　再见，Stroustrup。

Tiny视点

在Stroustrup的理想中（也是他一直在不懈提倡的），C++应该是一种中立的、开放的、不依赖于任何平台的、不被任何一家商业公司所操纵的语言，它的标准掌握在ISO C++标准委员会中。在这一点上，C++和Delphi与Java这样的语言有着本质的区别。

上面这句话我很感动，更多的，我就不想多说了，转来的这个文章写得很清楚。

《细节决定成败》

《水煮三国》

两本都是比较不错的国内作家写的管理学书籍，《细节决定成败》用诸多的实例告诉我们在当今这个竞争激烈的社会上，只有重视每一个细节才能真正立于不败之地，《水煮三国》用非常轻松诙谐的语调，讲述深刻的管理哲学。

　　那天yayv对我说，文档的排列是从旧到新的，不好，不符合阅读习惯，我想了想确实是这样，但是今天我仔细的看了看blogger.com的设定和模版，发现我根本改不了这个，所以只好放弃，不过今天把所有的友情blog的rss都加上了，以前一直没有加是因为我以前对rss的重视不够。

转载自 读书笔记-《细节决定成败》panq（原作）


上海地铁二号线和一号线的差距

上海地铁一号线是由德国人设计的，看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营，才发现其中有那么多的细节被二号线忽略了。结果二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。



○三级台阶的作用

上海地处华东，地势平均高出海平面就那么有限的一点点，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就注意到了这一细节，所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。就是这三级台阶，在下雨天可以阻挡雨水倒灌，从而减轻地铁的防洪压力。事实上，一号线内的那些防汛设施几乎从来没有动用过；而地铁二号就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。



　○对出口转弯的作用没有理解

德国设计师根据地形、地势，在每一个地铁出口处都设计了一个转弯，这样做不是增加出入口的麻烦吗？不是增加了施工成本吗？当二号线地铁投入使用后，人们才发现这一转弯的奥秘。其实道理很简单，如果你家里开着空调，同时又开着门窗，你一定会心疼你每月多付的电费。想想看，一条地铁增加点转弯出口，省下了多少电，每天又省下了多少运营成本。



　○一条装饰线让顾客更安全

每个坐过地铁的人都知道，当你距离轨道太近的时候，机车一来，你就会有一种危险感。在北京、广州地铁都发生过乘客掉下站台的危险事件。德国设计师们在设计上体现着“以人为本”的思想，他们把靠近站台约50厘米内铺上金属装饰，又用黑色大理石嵌了一条边，这样，当乘客走近站台边时，就会有了“警惕”，意识到离站台边的远近，而二号线的设计师们就没想到这一点。地面全部用同一色的磁砖，乘客一不注意就靠近轨道，危险！地铁公司不得不安排专人来提醒乘客注意安全。



　○不同的站台宽度给人的舒适度不同

每次我到上海的时候，都体会到两条地铁舒适度的巨大差异。一号线的站台设计宽阔，上下车都很方便，而当你转入二号线后，就感到窄窄的让人难受，尤其遇到上下班高峰期。在上海这种大都市，二号线站台显得非常拥挤。



　○为什么省掉站台门？

　　德国设计师在设计一号线时，一是为了让乘客免于掉下站台，二是为了节省站台的热量，每处都设计了相应的站台门，车来打开，车走关上。而中方的施工单位可能是为了“节省成本”，居然没安站台门，当然，更不可能理解德国设计师的用心了。



只有精细管理才能取得竞争优势

一个企业要创新，必须加强对细节的关注。一向以创新意识著称的海尔集团总裁张瑞敏曾经说过：“创新存在于企业的每一个细节之中。”

所以说，在激烈的市场竞争中，谁关注细节，谁就把握了创新之源，也就在竞争中抢得了先机。行之有效的创新，在一开始可能并不起眼。――彼得・杜拉克



杜绝浪费

在成本管理如何做到降低成本，杜绝浪费。是需要深入理解浪费现象。

浪费现象分为以下七种：

　　生产过量的浪费；

　　窝工造成的浪费；

　　搬运上的浪费；

　　加工本身的浪费；

　　库存的浪费；

　　操作上的浪费；

　　制成次品的浪费。



细节影响企业的效益

每一条跑道上都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满了竞争对手。如果你任何一个细节做的不好，都有可能把顾客推到竞争对手的怀抱中。可见，任何对细节的忽视，都会影响企业的效益。

请看下列企业在细节上的功夫：

　　戴尔电脑公司的CMM（软件能力成熟度模型），软件开发分为18个过程域，52个目标和300多个关键实践，详细描述第一步做什么，第二步做什么。

麦当劳对原料的标准要求极高，面包不圆和切口不平都不用，奶浆接货温度要在摄氏四度以下，高一度就退货。一片小小的牛肉饼要经过四十多项质量控制检查。任何原料都有保存期，生菜从冷藏库拿到配料台上只有两小时的保鲜期，过时就扔掉。生产过程采用电脑操作和标准操作。制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中，炸薯条超过7分钟，汉堡包超过19分钟就要毫不吝惜地扔掉。麦当劳的作业手册，有560页，其中对如何烤一个牛肉饼就写了20多页，一个牛肉饼烤出20分钟内没有卖出就扔掉。



致广大而尽精微

我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。?ぁ?―弗雷德・特纳（麦当劳总裁）



某乳品企业营销副总谈起他们在某市的推广活动时说：“我们的推广非常注重实效，不说别的，每天在全市穿行的１００辆崭新的送奶车，醒目的品牌标志和统一的车型颜色，本身就是流动的广告，而且我要求，即使没有送奶任务也要在街上开着转。多好的宣传方式，别的厂家根本没重视这一点。”

　　然而，这个城市里原来很多喝这个牌子牛奶的人，后来却坚决不喝了，原因正是送奶车惹的祸。原来，这些送奶车用了一段时间后，由于忽略了维护清洗，车身粘满了污泥，甚至有些车厢已经明显破损，但照样每天在大街上招摇过市。人们每天受到这种不良的视觉刺激，喝这种奶还能有味美的感觉吗？

创造这种推广方式的厂家没想到：“成也送奶车，败也送奶车。”对送奶车卫生这一细节问题的忽视，导致了创意极佳的推广方式的失败。



我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”?ぁ?―克洛克（麦当劳创始人）



中国，羡美味而“拼死吃河豚”的人，每年中毒、死亡者都达上千人。但同样是吃河豚，在日本却鲜有因此而中毒、死亡的事情发生。问题出在哪呢？

　　在日本，河豚加工程序是十分严格的，一名上岗的河豚厨师至少要接受两年的严格培训，考试合格以后才能领取执照，开张营业。在实际操作中，每条河豚的加工去毒需要经过30道工序，一个熟练厨师也要花20分钟才能完成。但在中国，加工河豚就跟做其它海鲜一样，加工过程随随便便，烹饪过程也没有经过太多的工序，其后果可想而知。

　　加工河豚为什么需要30道工序而不是29道？我想这30道工序绝不是凭白无故地杜撰出来的，一定是经过精细的科学实验测试出来的（既便没有什么科学根据，就是从营销的意义上讲，这种宣传也会增加可信度），人家没有因吃河豚而中毒就是明证。可能经过20道工序的处理也不一定会死人，但粗糙的工序只能带来粗糙的感觉。从这一点来说，凡是精细的管理，一定是标准化的管理，一定要经过严格的程序化的管理。



卓有成效的管理者

德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说：“管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并已将它们转化为例行作业了。”

坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升1倍。每个人都这样做，企业就会产生很大的威力。―张瑞敏



读后感：

在新浪网上有幸拜读了汪中求先生的《细节决定成败》，感觉非常不错。反思在软件行业中，其实很多在软件行业中通过ISO9001和CMM认证的企业，也是为了能够建立自己的规程，这个规程建立的越细致，越能考虑到实际的做法，才能越有可操作性。

我们在作软件过程改进（SPI）也是一样，对于目前的开发流程必须深入细致的分析

例如：当前我们的做法和流程是什么？

开发设计人员是否按照流程去做？

我们做计划中是否考虑了人员的能力和负荷？

我们做计划中是否考虑了成本因素和对应已知的风险？

是否能够预见项目发展的走势和未来在那些地方可能出问题？

过程的监察是否到位？

我们得过程出现了什么效果？有哪些地方可以改进？

顾客对我们有哪些不满？

我们的开发设计人员又碰到那些问题？

计划和控制中有哪些问题？

我们在项目中有哪些重复浪费（例如：大量的重复代码，重复测试，项目中典型性问题的重复发生，沟通中的不足和误解而导致的重复工作，需求的不断变更）？怎么做到杜绝在项目中的这些重复浪费？

为什么我们不能发现潜在的问题和风险？。。。

过程改进和创新就是源自我们对这些细节不断的深化，才能真正做到软件过程的自我提高和软件质量不断提高。

Tiny所思

我们经常质疑权威，也经常会说，为什么手续这么麻烦，有时候我们说的是对的，但是有的时候我们是在没有理解人家的用心之前就自做聪明的去创新，这样的创新看起来也许是新的，但是真的会更好么？值得思考。

所以我觉得，首先知道怎么做，然后总结怎么做更好，然后知道为什么这样好为什么应该这样做，然后才能谈到创新。

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谢谢

声明：本文可能不适合某些MVP或者其他类型高人的口味，请谨慎阅读，以免造成伤害。另外，本人绝对没有打击全部MVP的意思，只是对某些MVP的技术水平和人品有点质疑，不吐不快，希望大家原谅。


　　原本，我以为自己是没有资格谈论MVP的素质问题的，他们毕竟是经过微软认证了的专家，连世界最大的软件公司都承认他们是专家，那么他们肯定是专家吧。

　　我认识的人里面，只有两个MVP，一个是在一次朋友的聚会上面认识的，没有深交，但是据说水平很高。另一个是我认识久已的一个网友，某大学还没有毕业的学生，最早知道他是因为他是金点工作室的，因为有一段时间我们都专注于GBA的开发，后来很巧的是，他兼职的公司里面，他正好在我的一个大学同学手下工作。有一次他告诉我，他成为了MVP，当然我就问了问怎么成的。我忘了他的原话了，大概意思是学校里面有一个微软俱乐部，后来报MVP的时候就把他报上去了，然后他就是了。我一向认为他的水平很高，至少比我高，但是，要是按照这样的手续成为MVP，我想自己当年肯定也可以当上的，不过当年我上大学的时候学校里面确实没有微软俱乐部。
　　后来知道，原来在微软社区，在CSDN，还有一些技术论坛在微软产品方面很积极回答问题的也可以成为MVP。可惜我没有在这些地方混的习惯，所以也无从谈起自己的能力是否能在这样的地方混得来一个MVP的头衔。

　　实话说，在这个阶段我对MVP们还是比较敬畏的。他们至少是微软某种产品的专家吧？至少应该有很丰富的经验吧？至少应该有比较乐于助人的性格和广阔的胸襟吧？

　　所以，在后来我知道了博客堂这个据说是无数的MVP聚居的地方以后，我就毫不犹豫地把博客堂的RSS加入到了我的Rss Reader里面。但是这以后，我慢慢的对这里感到了失望，虽然里面有很多好的文章，但是垃圾也很多，甚至让我发现有些所谓MVP是那么无知，甚至有些是那么......（原谅我不写出来，我不想骂人）

　　首先，欧盟判决微软必须在Windows里面去掉媒体播放器，并且罚款6亿。那时候在博客堂有位微软员工站了出来大骂欧盟，甚至说欧盟的人不懂技术，不知道去掉媒体播放器是多大的一个工程，会对Windows的兼容性和稳定性造成多大的影响。但是很奇怪的是，在后面他又自相矛盾的说，去掉媒体播放器只需要在“Add or Remove Program->Add/Remove Windows Components”里面点一下即可。而且这位微软员工还用了一些毫无关系的例子想来说明欧盟的做法是多么的愚蠢。然而在我看来，首先，欧盟是一个政府性组织，他和某个商业组织（比如微软）的利益有冲突相当正常，另外欧盟根据自己的法律对一个在自己范围内经营的公司的行为进行约束也是天经地义的。即时是美国，也一直根据反垄断法对微软进行调查和诉讼。政府有责任也有义务保证整个经济的正常运行，任何学过经济的人都知道，不管是政府行为造成的专卖和垄断，还是自然垄断，发展到了一定程度，对行业的健康成长和整体经济都是有害的，而且对消费者的利益也是非常有害的。其实这位微软员工看不到这些我能理解，各位其主，他是微软的人，当然要支持微软了。然后后面无数的MVP随声符合的回复让我感到恶心，他们不都是微软的人，仅仅是得到了微软给的一个骨头而已。
　　
　　难道那些MVP哥哥，真的一点都不懂经济么？我想也为必，现代社会是经济社会，谁也跳不出经济的圈子。就拿MVP这个头衔来说吧，估计微软给各位高人MVP这个头衔的时候，没有人会主动放弃推辞吧？MVP这个头衔，至少可以在你的简历上面添添光辉，而且还有免费MSDN，和去美国免费旅游的机会（参加MVP大会）。各位MVP哥哥，想必都知道MVP这个头衔，或者说帽子还是很值钱的，所以才对MVP这个帽子趋之若鹜，这说明大家至少还是很有经济头脑的。那我们再说微软，微软会做生意那是出了名的，对MVP们的礼遇会花掉大量的金钱（当然对微软来说不算什么。），难道会做这个赔本生意？看看MVP们的表现，就知道了微软的用意了，微软仅仅花掉了非常少的钱，但是有了一大帮子对微软推崇备至的人，看很多MVP的表现，简直比微软的正牌员工还有主人翁精神。有人说，微软的贵，他就让你想想只有大型机的万恶的旧社会；有人说，微软的不稳定，他就问你Linux稳定可是你会不会；有人说微软垄断，他就说微软能垄断是因为产品好（微软为什么能垄断，我认为很大程度是历史的巧合）。我不喜欢是微软的一率不说好的那种人，但是我也不喜欢是微软的一律就好的那种人，尤其是某些因为吃了微软的嘴软的家伙。

　　后来，有了一个消息，“微软与Sun冰释前嫌全面合作共同对抗Linux”，立刻我看到了一个伟大的MVP 5drush/Luyan(一个人的两个ID)站了出来，他说“sun是妓女”，原因是sun收了微软20亿美元和微软一起对付Linux。很可惜的是他后来被“无聊”的回复弄烦了删除了这些言论，但是上帝同时很眷顾我们，有人留下了记录，这使历史不会在某些人的无耻的掩饰下变得模糊，我深信这位伟大的MVP 5drush/Luyan将成为中国网络历史一个伟大的里程碑，欢迎大家看他的伟大言论“SUN真是一家让人恶心的公司 ”。
　　按照伟大的5drush/Luyan的理论，sun收了微软的钱，和微软一起去对抗linux，就是出卖自己去做妓女。那么我想我可以认为某些收了微软好处的MVP，一味的给微软说好话，诋毁和微软竞争的公司还有开源组织，也是一种妓女行为了。实际上，从某种意义上讲，微软给sun的更主要是赔偿，而不是佣金，所以真正的买卖关系好像只存在某些MVP和微软之间。基于我个人的看法，我觉得这更加像是微软给了某些家伙一些骨头，然后他们就替微软叫。说他们是妓女很不恰当，他们其实给不了微软什么快感，至少sun可以给微软的新操作系统一个java环境什么的，而某些MVP除了帮助微软叫叫以外，确实什么都做不了。别说java虚拟机了，有些人连java程序都不会写，当然我们也理解，因为他们是微软的MVP，而微软的产品线里面不包括java。但是，有些人好像连微软产品线里面的很多东西都不甚了解。

　　后来，我看到了某个由NetCraft做的可笑的测评，这个测评根据比较网站页面的扩展名是ASP.NET的还是JSP/Servlet的，得到了一个结论，现在ASP.NET的应用超过了JSP/Servlet。当然这么一个可笑的测评不仅仅是故事的全部，更加可笑的是，在某些人声称这个评测很可笑，jsp的网站可以不显示jsp扩展名的时候，我刚才提到的那个伟大的MVP 5drush/Luyan又站了出来表示对java程序员的嘲笑，他说“用JSP来开发系统很丢脸,开发人员就把系统隐藏起来不让人知道自己用的是JAVA技术,哈哈”。我发现他很爱说话，而且从来不掩饰自己的无知，当然原因可能是他自己就不知道自己无知。

　　后来的故事就更加可笑了，在大鱼的blog，火炬的blog,还有csdnexplore的blog里面都有一位无聊先生（他的名字如此，这不代表我对他有任何成见），在里面谩骂和发表一些可笑的技术见解。这激起了大鱼的好奇心，他寻找了这位无聊先生，不是很意外地发现原来这位可爱的到处大便的无聊先生（他自己说的，也不代表我对他有成见），就是我们伟大的MVP 5drush/Luyan先生。具体查找过程和结论在此，非常好笑，建议任何人都一天看一次，看一次就会笑一次的。

　　经过了我们对伟大的5drush/Luyan先生的慢慢从不了解到略有所知的伟大过程，我深深地感到，即使是这么大的头衔，这么大的帽子，有的时候也会戴在某些小丑的头上，让我更加决心绝不坚信任何权威，或者任何权威认证。感谢某些MVP教会了我这一点。微软的中国MVP道路漫长曲折，奉劝微软，即使是扔骨头也要扔的准一点，奉劝某些吃了微软的骨头很卖力叫的非常敬业的MVP，至少要稍微的收敛一点，不要太过露怯，不要太丢微软的脸和微软的MVP的脸。

　　金远见公司也就是生产文曲星电子词典的公司，隶属于台湾远见集团公司。经过上周的面试，本周二的体检，Tiny终于在本周四开始正式上班。Tiny所在的部门是研发部，不过因为刚刚开始上班，Tiny对公司的组织结构还不是很了解。Tiny所在的Team是负责制作文曲星和PC机联机软件的。

　　大学二年级的时候，Tiny买过一个文曲星，很小巧的那种，型号现在Tiny也记不得了，用着很舒服，可惜打篮球的时候丢失了。那个机型是不能和电脑连接的，而现在的型号基本上都可以和电脑联机，联机软件叫做Hotlink，目前每一个型号都有自己的Hotlink，可能由不同的人员开发，而且相互之间并不兼容。Tiny所在这个team目前最紧迫的任务，除了做好新产品的联机软件，还有就是把所有的Hotlink整合起来，方便用户下载使用，以及方便我们开发和升级。这个工作的技术问题可能不多，但是工作量极其巨大，我们需要全力以赴，才能完成任务。

　　Tinyfool下周一就能住进宿舍，每月的250住宿费，让Tiny觉得相当的舒服。现在Tiny还没有见过宿舍，据说电视，冰箱，洗衣机都有，三室一厅，住5个人，据说还是很不错的，期待中。

　　关心Tiny的朋友们，你们放心，就这两天来看，公司的伙食也还不错。　；－）

　　Tiny的上一篇blog认为Gmail应该是一个愚人节的笑话，但是，由于现在越来越多的关于Gmail的细节的新闻的出现，Tiny现在倾向于认为Gmail是真事儿了，但是仍旧对这样的服务，这样做法，抱着谨慎的怀疑的态度。

我目前认为是愚人节笑话：
　　1、空间太夸张了，1G的空间，即使只有1000个用户也是1000G了，虽然现在硬盘价格相对低廉，但是仍旧是非常非常大的存储量。大空间mail也会造成带宽的大量占用，而虽然google经营的搜索业务本身属于单个进程耗费带宽很低的业务，但是由于google的用户量极其巨大现在google的带宽已经是海量。
　　2、发布时间太夸张。商业运作来说，不能注册就宣布消息本身已经有点反常了。赶在愚人节发布虽然能让消息发布的更广，但是可能会让很多人误解，所以不应该是真的。
　　3、页面上面说，将让用户可以搜索到mail。能搜索到自己的mail还是别的人，目前还看不出来。搜索到自己的用处不大，再怎么说也不会比本地更加快捷方便。如果能搜索到别人的，明显是违反mail的原则的，不可能。
　　4、Gmail的页面下面有一个Happy Birthday April!的链接，点进去是一张照片，和Happy Birthday April!的话，看起来更象是愚人节的笑话了。

但是也有些可能性证明可能不是：
　　1、国外的媒体普遍发布这个消息，但是呢国外媒体也有在愚人节对笑话推波助澜的习惯。
　　2、国内的媒体也普遍都在发布这个消息，国内一般不会在愚人节玩的过火，当然也有都被骗的可能性。